Tecnología y Marketing... ...

-- CRM, sin clientes no hay negocio, parte cuatro,----Enfoque en el cliente.

 

La estrategia de CRM, algunas compañías están recortando sus costos y simultáneamente desarrollan estrategias de CRM para un crecimiento rentable. Logran orientación, motivación y lealtad por parte del cliente, lo que resulta en una ventaja competitiva sostenible en el largo plazo y saludable en ganancias.

¿Cómo lo hacen?, hay muchos factores que son críticos para el éxito en las compañías enfocadas en el cliente, algunos de los más importantes son los siguientes:

Zapatero a tus zapatos, las organizaciones exitosas se enfocan únicamente en las actividades que son su esencia, estrechando el enfoque, entendiendo en qué negocios deben participar y en cuáles no, y decidiendo a qué clientes deben atender y a cuáles no, alineando y revitalizando a toda la organización a una meta común y específica.

Escuchar al cliente y actuar en consecuencia, una de las formas más poderosa de enfocar a la compañía es conectarla con sus clientes, no solo escuchando al cliente, si no en base a la retro-alimentación del cliente, actuar transformando significativamente la forma en que hacen negocio.

Las compañías exitosas, han dedicado sus esfuerzos a iniciativas constantes y precisas, destinadas a obtener información crítica del cliente, para hacer mejoras en el ofrecimiento de nuevos productos, servicios y atención al cliente.

Colaboración en equipo, las compañías necesitan una colaboración extraordinaria entre su gente.

Para que la colaboración sea auténtica, se requiere que los empleados, sepan de la importancia de su participación, tengan las habilidades para poder desarrollar su trabajo y estén motivados para querer ser parte del equipo.

Se necesita una colaboración y comportamiento en equipo, tanto cuando se trabaja dentro de una estructura formal de equipo como fuera de ella.

La administración de la relación con el cliente, para la mayoría de los CEO´s, su máxima prioridad ha sido mejorar su enfoque en el cliente, sin embargo, pocos clientes sienten que las empresas se preocupan verdaderamente por ellos.

Branded Customer Experience (Experiencia del Cliente con la Marca), al expandir el concepto tradicional de marca, las empresas exitosas crean un enfoque estratégico que involucra todo lo que forma parte de la experiencia del cliente de hacer negocio con la empresa.

Las empresas exitosas llevan a la práctica, las inquietudes que reciben en las encuestas de los clientes, en la experiencia de hacer negocios con la empresa.

Para implementar las inquietudes, se debe seguir una metodología, capaz de motivar el compromiso de los empleados y la lealtad del cliente brindándole una experiencia única.

Liderazgo enfocado en el cliente, para re-enfocar la empresa se requiere re-enfocar su liderazgo, implementando una nueva visión más empática, con un mayor enfoque en el cliente, más comunicativa, más en contacto con los clientes, sus necesidades, preferencias y más orientada a las relaciones con el cliente.

Las empresas están re-enfocando a los viejos líderes, a través de actividades específicas tendientes a hacer conciencia y re-enfocar actitudes, además de desarrollar líderes en todos los niveles, y en la atención y administración de la relación con el cliente.

 
-- Células madre, una inversión para el futuro...
 

Cada vez más se presentan casos de enfermedades relacionadas con la degeneración de células sanguíneas (como la leucemia entre otras), que en la mayoría de los casos desencadenan en una enfermedad terminal.

Células madre, re-generación celular, una esperanza de vida...

Los avances en la medicina han permitido un mayor conocimiento de las células madre del cordón umbilical, que ayudan a la formación del bebé y a partir de las cuales se pueden generar células sanas.

El uso de células madres del cordón umbilical en el tratamiento de enfermedades sanguíneas como la leucemia, permite la re-generación de células sanas, con excelentes resultados en el combate de esta enfermedad.

Preservar el cordón umbilical del bebé, es una inversión que puede salvar su vida futura, en la niñez, la adolescencia o la vida adulta, en el caso de presentar enfermedades degenerativas de las células sanguíneas.

Para preservar las células madre del cordón umbilical, se han desarrollado técnicas, mediante métodos especializados de congelación.

La aparición de bancos con tecnología de punta especializados en la preservación y almacenamiento de las células madre contenidas en el cordón umbilical, ha reducido los costos, abriendo nuevas posibilidades para la preservación masiva del cordón umbilical y el desarrollo de nuevos negocios.

 

Lealtad, el secreto de la permanencia,-------------Los programas, el impulso.

 

Los programas son el impulso, que incrementa las ventas de manera temporal y atrae nuevos socios, reforzando la estrategia de lealtad.

Para el desarrollo de programas exitosos se deberá tomar en cuenta las siguientes consideraciones.

Diferenciar a los mejores clientes, limitar las mejores recompensas a los mejores clientes tiene dos ventajas, hace que la membresía sea aspiracional y asegura que los recursos se asignen a los clientes que generan mayor retorno.

Pequeñas recompensas, deben ser básicamente pequeños privilegios, reconocimientos en eventos de la empresa y servicios exclusivos personales. Al personalizar se crea un vínculo personal emocional hacia la marca y se genera publicidad gratuita.

Grandes recompensas, sirven para incrementar temporalmente las venta, acelerar la captación de nuevos socios y apoyar estrategias de lealtad.

Programa de eventos culturales, genera publicidad y reconocimiento, haciendo del programa una forma efectiva de atraer y mantener socios.

Programa de eventos exclusivos para socios, presentación de productos, galas exclusivas, etc, crean exclusividad, haciendo aspiracional la membresía.

La atención a clientes, es vital en la estrategia de lealtad, se debe motivar a los empleados para ofrecer un servicio excelente a los clientes con recompensas que reconozcan su entrega y mecanismos de reconocimiento por parte de los miembros a los empleados que den un servicio excepcional.

Estrategias para la administración de socios, generan un incremento en las ventas y barreras contra las ofertas de la competencia.

Los eventos especiales incrementan las visitas a la tienda y las ventas, y pagar por una membresía anual, promueve que los socios incrementen sus compras.

Los programas generan una referencia para atraer más socios, las recompensas del programa pueden ser regalos, para que los socios los compartan con sus amistades y en los eventos exclusivos los socios pueden invitar a sus amistades.

Aliados y patrocinadores, la integración de proveedores de servicios y mercancías en las recompensas como patrocinadores reducirá los costos y permitirá el desarrollo de más programas, que en algunos casos pueden llegar a ser auto-financiables.

continuará...

 

 
 
 
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