Extra! Extra! la Extra!...--------------------------------------La noticia, la estrategia-

- Televisa, Tarabu, Volaris por un sueño...

 


Telvisa se lanza a la conquista del nuevos mercados con Tarabu y su participación en Volaris.

Tarabu, ¿Y tú ya tienes Tarabu?, después de una larga campaña de expectación en medios, Esmas.com acompañado por Emi, Warner, Sony-BMG y Universal Music, presentaron a finales del 2005, Tarabu...

Tarabu es la primera tienda en interNet para bajar música y video en línea con cargo de América Latina.

La tienda digital contará inicialmente con 300,000 canciones y cada una tendrá en precio de 13 pesos (aprox 10% por arriba de itunes de Apple), también se podrán comprar CD´s desde 50 pesos hasta 200 pesos.

En una segunda etapa se espera ofrecer el servicio también a celulares, con el apoyo de Intel, Microsoft y Samsung.

Volaris por un sueño en los cielos de América, con la apertura del mercado de líneas aéreas de bajo costo, Televisa en asociación con: SINCA Inbursa unidad del Grupo Finaciero Inbursa dirigido por Marco Antonio Slim Domit; Discovery Americas I, un fondo de inversión operado por Protego que manejan Pedro Aspe Armella y Discovery Capital, y Grupo Taca anunciaron a principios de este año el lanzamiento de la línea aérea Volaris.

Televisa, además aportará un sistema de entretenimiento de video en los aviones, con contenido exclusivo para estos vuelos y también el que ofrece en sus pantallas, explicó.

Grupo Inbursa, además aportará las sucursales de Sanborns y los cajeros automáticos para el pago de los boletos de avión.

Volaris, lanzará "promociones agresivas", con tarifas hasta un 40 por ciento más bajas de las que ya existen en el mercado.

Volaris, competirá con aerolíneas de bajo costo como Interjet y Click de Mexicana.

 

-McDonald´s, Auto-Mac la nueva ruta a los tesoros del lejano oriente...

 


Tras la falta de crecimiento en gran parte de China, en el 2005 McDonald´s se lanza a la búsqueda de una nueva estrategia para obtener los tesoros de China con sus más de 2, 000 millones de habitantes, tiene plena confianza en que su servicio de Auto-Mac, aunado a sus planes de expansión y de marketing le ayudarán a que sus ventas en China retomen el camino de crecimiento para el 2006.

China, fue uno de los mercados con mejores perspectivas para McDonald´s antes de la caída de las ventas registradas el año pasado. La disminución se produjo en medio de un gran malestar tras la caída del 6 % en sus ganancias globales del tercer trimestre.

El menú de McDonald´s en China se basa mucho en el pollo en comparación con otros mercados, como reflejo de la preferencia de los Chinos por la carne de ave.

En China la preocupación por la gripe aviar ha tenido efectos en las ventas de comida que incluyen pollo, el caso de KFC de Yum Brands Inc, que reportó en noviembre del 2005 una caída del 1% son ejemplo de la preocupación de la gente.

McDonald´s, abrió en el pasado mes de diciembre su primera tienda con servicio de Auto-Mac en China, como parte de su estrategia para incrementar las ventas, aprovechando el marcado crecimiento en las ventas de autos en China que el año pasado alcanzaron los 2.5 millones de unidades.

 

-Se incrementó en el 2005, el uso de interNet para realizar compras...

 


InterNet, continúa atrayendo a los clientes más deseables, ya que entre mayor es el ingreso de los clientes mayor es su gusto por comprar en interNet, en los Estados Unidos, el doble de personas con ingresos arriba de los 75,000 USD prefieren comprar en interNet, que las personas con ingresos de 30,000 USD.

Cada vez son más los clientes que primero se acercaron a buscar información en interNet antes de realizar su compras.

En el 2005 en los Estados Unidos se incrementó en 40%, el número de clientes que primero buscó información en interNet y luego compró en su tienda local.

Además de este incremento del 40% en el Web to store Sales, también se observaron resultados muy interesantes en el comportamiento de compra de los clientes en diciembre del 2005.

Más de un 30% de los clientes en Estados Unidos, gastaron más dinero en esta temporada navideña que en la anterior.

53% de estos clientes realizaron sus compras en interNet.

Las edades de los clientes que compraron en interNet incluye de todos los grupos hasta los de 65 años.

La mayoría prefiere usar la información de las páginas de las tienda en interNet, que los servicios a clientes físicos de las tiendas.

En el 2006 se abre una gran oportunidad para captar un gran número de clientes por medio de las páginas de interNet, solo las tiendas que aprovechen esta oportunidad podrán competir y mantenerse en los próximos años.

 

 
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